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La Lettre trimestrielle
Février 2023 (n°186) ↴ pdf
Administrateur salarié : surveillant efficace ou observateur inutile ?
La loi a imposé l’administrateur salarié. L’expérience prouve que la présence d’un salarié dans les conseils d’administration des grandes entreprises se révèle précieuse pour pousser une direction à tenir compte du réel. Et pour appuyer l’action syndicale. A condition pour le salarié en question de se former et de se glisser dans le rôle. Exploration des possibles.
Novembre 2022 (n°184 - 185) ↴ pdf
Paritarisme : l’art du compromis en dépit des divergences de vue
Le paritarisme est une notion mal connue des salariés, qui ignorent pour la plupart que ce système original de gouvernance préside à un grand nombre d’organismes sociaux. Mélange de confrontation et d’écoute, il permet de prendre des décisions et même d’anticiper en réelle connaissance de cause. Tant que l’État ne l’étrangle pas. Tour d’horizon forcément incomplet...
Juin 2022 (n°183) ↴ pdf
Retour sur le XIVe Congrès FO-Cadres : Paris, le 2 et 3 décembre 2021
Dans la vie d’une organisation syndicale, il est bon de s’interroger de temps en temps sur les objectifs, les différentes activités et les méthodes employées. Les objectifs sont-ils toujours d’actualité, les activités principales répondent-elles toujours aux besoins des adhérents, les méthodes utilisées ont-elles besoin d’être remises en question. Pour ce faire, l’assemblée générale est une occasion unique de confronter idées et suggestions pendant quelques heures. Retour sur la XIVe Assemblée Générale de FO-Cadres.
Janvier 2022 (n°182) ↴ pdf
Cadre et syndicaliste : une double casquette pas facile à porter
En nombre croissant, les cadres sont largement hostiles au syndicalisme. Seule une minorité s’investit dans le dialogue social de son entreprise. Pourquoi ne sont-ils pas plus nombreux ? Comment en attirer un plus grand nombre ? Commencement de réponse entre expériences personnelles et conseils d’experts.